正视挑战 调整策略 共克时艰——四川本草堂2025年中工作总结会圆满召开
为全面回顾上半年工作成效，精准剖析现存问题，科学规划下半年发展方向，我司2025年中工作总结会会议于7月26日在公司会议室隆重召开。公司中高层管理人员、各子公司及托管公司负责人悉数到场，共同回顾上半年工作成果，分析存在问题，谋划下半年发展蓝图。
各中心汇报：直面问题，寻求突破
会议首先由总部各中心负责人依次进行工作汇报。四川本草堂副总经理何小平先生率先通过数据图表展示了采购中心和销售中心的上半年业绩，并表示各部门均完成了年初的目标，且成都市场业绩良好，但中心下辖各个部门的完成情况不一，下半年依然面临毛利率下滑、市场竞争加剧等挑战。四川本草堂控销总监杨弋雷先生则详细汇报了控销事业部的销售情况和业绩，包括市场情况、销售人员管理、存在问题及改进措施等，同时也表达了对未来发展的期望和信心。随后，四川本草堂财务总监陈勇先生汇报了公司财务状况、销售业绩、应收账款、人员成本等，为接下来公司的经营规划提供了有力支撑；最后，四川本草堂行政人事总监熊波先生分别从质量、行政人事、信息、储运、中药、器械等方面展示了上半年工作重点，展现了各条线协同发力的良好态势。
子公司汇报：稳中求变，应对挑战
随后，子公司代表一心堂供应链、绵阳本草堂、广安本草堂、广安昌宇等单位分别就各自在区域市场的运营情况、项目进展及未来规划进行了汇报。各子公司在公司统一部署下，积极应对市场变化，努力提升运营效率，取得了一定阶段性成果，并针对性地提出了下半年的攻坚计划。
托管公司报告：协同发展 互利共赢
在托管公司环节，合盛源、乐至本草堂和广源药业的负责人分别就托管合作以来的业务整合、管理提升和协同效应进行了深入分析。三家公司均实现了预期目标，特别是在资源共享、渠道互补和运营效率提升方面取得了显著成效，充分证明了公司托管战略的正确性和前瞻性。
董事长总结：高瞻远瞩 沉着应对
在听取了各中心及子公司等的汇报后，四川本草堂董事长兼总经理黄定中先生发表了重要讲话。黄总一针见血地指出了公司当前面临的挑战和不足，他强调要提升员工素质、优化资源配置以及了解和分析市场状况的重要性，并号召各位管理人员提高效率、协同作战，重新认识市场和自身定位以应对当前困难时期，实现企业可持续发展。黄总的讲话既有高屋建瓴的战略思考，又有务实具体的工作部署，指示了大家在市场环境和政策变化的情况下,如何保持本草堂的竞争力。
本次年中总结会既是一次全面的工作检视，也是一次思想的碰撞与凝聚。通过深入交流和分享，各部门、各公司更加明确了下半年的工作重点和努力方向。相信在公司领导班子的正确带领下，本草堂全体上下将更加团结一致，以务实的态度、科学的方法，积极应对挑战，奋力冲刺本年目标，努力实现企业平稳健康发展！
来源：四川本草堂药业